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Manbetx赞助水晶宫  2019-01-28 08:19

  腾阐企业管理咨询有限公司是一家投融资咨询服务专业机构,一直专注于为国内外创业企业提供:商业计划书、可行性研究报告编写;创业融资咨询;推荐风险投资等服务。公司具有庞大的数据资源,专业的行业服务经验,优秀项目服务团队,团队成员均具有硕士博士学位,为创业企业提供一站式投融资服务,解决企业投融资难题。

  腾阐企业管理咨询有限公司拥有一支集金融投资策划、财务分析审计、经济研究等多领域的复合型专业团队;团队成员有项目数据分析师、注册会计师、项目价值评估专员、注册税务师、律师、翻译等专业人员具有多年从事项目可行性分析、项目分析及策划、财务分析等经验。公司的业务服务对象主要有国内外银行、上市公司、中小型企业、金融机构、大型财团等。可提供项目数据分析、项目价值分析、项目经营风险分析及规避方案、财务分析及评价、企业信用等级评价、投资策划、经济效益分析咨询,企业战略设计、企业重组并购、上市方案策划等,为投资决策者提供有效、客观、权威的决策依据。腾阐咨询经营理念:诚信为本、科学管理、追求卓越、互利共赢。公司服务承诺:诚信、客观、科学、严谨。资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。

  腾阐咨询认为最符合特定投资者需求的商业计划书就是最优秀的计划书,因此撰写符合“投资者兴趣的商业计划书”就是唯一标准。云浮云浮谁代办3A信用等级报告本地的公司项目计划书中一般对实施计划部分有这样一段描述,“什么叫实施计划?是为了满足需求,实现项目的目标,计划开展的活动和服务”。在项目计划里肯定要设计各种各样的活动和服务,所有的活动和服务,都要围绕着项目的目标来制订。具体拟订时,有三点需要特别强调:

  第一,计划安排的所有活动和服务,必须要紧紧围绕目标来设计,也就是说有助于项目目标实现的,把它放进去;与目标没有关系的,就不要放进去。

  第二,计划一定要清晰、具体、详细。目前社会服务机构项目计划书普遍存在的一个问题是写得很粗,很笼统。项目实施计划必须写得清晰、具体、详细,以有利于资助方和购买方能够清楚地看到这些活动和服务开展以后能不能保证目标的达成。

  第三,制订计划一定要有可操作性,就是在制订计划的时候, 一定要考虑实施的问题,这也是开发项目中非常重要的一点。例如, 当一个项目需要3 个人,在制订项目计划的时候就要想好这3 个人在哪里?是内部解决还是要去招聘?能不能招得到?招来的人有没有能力做这个项目?而不是等钱拿到了再去考虑招人问题。如果事先不考虑实施的问题,拿到钱有可能招不到人,或招到的人没有能力做项目,这就会影响项目的顺利实施。再如,有的项目需要和其他机构一起实施,那么在制订项目计划时就要想清楚与哪家机构合作,如何合作,这需要事先与这家机构进行沟通,让其同意与你合作,而且要确定有能力一起实现项目目标,这样拿到钱后才能很好地实施项目。如果事先不沟通,不落实,等拿到钱再去找合作伙伴,万一找不到,或者找到的合作伙伴没有能力,项目的实施就会受到影响。总之,在制订项目计划时,一定要考虑落实实施项目所需要的各种条件和资源, 使计划具有可操作性。

  第四,写项目计划书必须要有实施人参与。现在有的社会服务机构的项目计划书是领导写的或项目负责人写的,申请到经费后再交给员工去实施。但是写项目计划书的人可能对项目实施过程中所会遇到问题和困难考虑不全,导致做的时候就会遇到一些问题和困难。这样的话,具体实施项目的人就会抱怨,甚至可能做不好这个项目。如果实施人参与制订项目计划,就可以更好地去考虑实施当中可能遇到的问题和困难,使项目计划更加具有可操作性和可行性。制订项目计划是决策,Manbetx赞助水晶宫决策的一个重要的原则就是必须有实施人参与。这对调动项目人员积极性、主动性也有很大的好处。

  商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。云浮云浮谁代办3A信用等级报告本地的公司商业计划书的章节结构、内容深度等没有统一的要求,政府投资管理部门或行业主管部门也不应该对其提出规范性要求。

  腾阐企业管理咨询有限公司将以专注的态度、专业的精神、丰富的经验、踏实的作风、一流的水平满足您的需求,竭诚为您服务。服务项目:编写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书、投资分析报告、资金申请报告、项目分析报告、项目申请报告、项目评估报告、节能评估报告、环境评价报告。资金管理制度是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。由于企业财务管理的对象就是资金,因此,资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容,其目的是在保证资金安全完整的情况下,既能满足企业生产经营过程中对资金的需求,又要尽可能提高资金的使用效益。

  编制商业计划书的理念是:首先是为客户创造价值,因为没有客户价值就没有销售,也就没有利润;其次是为投资人提供回报;第三是作为指导企业运行的发展策略。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上,详细分析市场规模和市场份额;清晰明了的介绍商业模式,集技术、管理、市场等方面人才的团队构建;良好的现金流预测和实事求是的财务计划。

  创业融资计划书对于创业者是非常关键的文件,一份优秀的融资计划书是你实现理想的重要一步。对于没有任何商业运营经验的创业者来说,在撰写过程中切不可马虎,最好能够找一些有商业运营经验或专业的撰写机构来编写。他们在编制过程中不仅能够做到深刻、生动、翔实,拥有丰富的经验,更能够把握住商业的运作模式,熟悉投资者的心理,增大了成功融资的可能性。

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